Nos especializamos en la Gestión del Talento, con más de 10 años en Consultoría de Recursos Humanos y HeadHunting, logrando que empresas de diversos rubros y sus colaboradores desarrollen al máximo su potencial, brindando soluciones y propuestas de valor a través de un equipo multidisciplinario que nos permite ser un complemento elemental de nuestros clientes.
Somos de la zona centro sur de Chile, de la ciudad conocida como “La Leche y la Carne”, donde igualmente se encuentran importantes empresas Frutícolas, Forestales, Pesqueras y Agroindustriales, teniendo un amplio conocimiento del rubro silvoagropecuario, redes de contacto y base de candidatos activas para ser más eficiente la búsqueda del AgroTalento.
Nuestro conocimiento del rubro silvoagropecuario - agroindustrial y la experiencia otorgada por nuestra trayectoria profesional, nos hace ver con mayor exactitud las competencias requeridas para el desempeño exitoso del Agrotalento.
Nuestra consultora ofrece soluciones de alto valor en recursos humanos a empresas del sector silvoagropecuario y agroindustrial, que impacten de manera positiva sus resultados, mediante el desarrollo de planes de gestión estructurados a la medida de sus necesidades, tanto en la Búsqueda, Evaluación, Onboarding y Gestión de Talentos, que permitan potenciar la efectividad organizacional de nuestros clientes.
"Identificamos al Mejor Talento y garantizamos su ajuste exitoso"
Su empresa requiere un capital humano con características especiales a nivel de habilidades, conocimiento y capacidades y necesita este recurso en el momento oportuno. INNOVA TALENTOS se especializa en proveer soluciones a su medida. Contamos con una amplia red de contactos y una base de candidatos que nos permite gestionar con rapidez y profesionalismo la búsqueda del Agrotalento que su empresa necesita.
Headhunting Silvoagropecuario – Reclutamiento y Selección - Evaluación Psicolaboral – Evaluación de Potencial – Assessment Center – Focus Group.
"Desarrollo del Talento como motor del cambio en las Organizaciones"
En Innova Talentos realizamos un conjunto de acciones que están destinadas a coordinar, enriquecer y enfocar el desarrollo de Colaboradores, atendiendo a las características y necesidades de la empresa, contribuyendo al logro de los objetivos a través del desarrollo y potenciación de las capacidades y habilidades de los trabajadores.
Auditoria de RRHH – Descripción de Cargo – Diccionario de Competencias – Evaluación de Desempeño – Onboarding – Workshop – Coaching Integral y Gerencial.
DEL ARTE DE CONSEGUIR AL MEJOR TALENTO PARA POTENCIAR LA EFICIENCIA ORGANIZATIVA.
Con Innova Talentos como tu Socio Estratégico, podrás simplificar y agilizar el proceso de contratación, enfocándonos en la elección de Candidatos idóneos para cada cargo. En todos nuestros Procesos de Selección contamos con un staff de Profesionales Multidisciplinarios que se orientan a la búsqueda y levantamiento de competencias, ajustándose a la cultura de nuestros Clientes, con el fin de Reclutar Profesionales que agreguen valor en el cumplimiento de objetivos.
SINERGIA & MIRADA SISTÉMICA DEL CANDIDATO
Desarrollamos estrategias y prácticas personalizadas para resolver la búsqueda de manera ágil y eficaz, identificando en cada candidato rasgos diferenciales de sus aptitudes, haciendo una lectura integral de su singularidad, evaluando su talento para proyectar su potencial a largo plazo dentro de una organización.
Nuestros clientes nos prefieren por establecer una conexión cercana, rapidez en los procesos, calidad de la gestión y ajuste de los candidatos a la cultura organizacional. En Innova Talentos, respondemos a las nuevas exigencias del medio y nos adaptamos al cambio, consiguiendo a los mejores candidatos en un tiempo record, entregando soluciones de reclutamiento efectivas a nuestros clientes.
“Estamos plenamente comprometidos con nuestros clientes.
Nuestra pasión por los recursos humanos, es el hilo conductor de nuestra forma de trabajar y de la relación que establecemos con ellos”
Identificamos competencias y los talentos innatos para tomar la mejor decisión en cuanto al perfil laboral y movilidad interna dentro de la empresa.
Nuestra Consultora cuenta con las mejores herramientas y profesionales para identificar talento interno y externo. Nuestro equipo multidisciplinario está compuesto por Analistas de Selección, Consultores–Evaluadores y Psicólogos Organizacionales, que día a día seleccionan a los mejores candidatos bajo una metodología de trabajo eficiente y de calidad.
Estos procesos están orientados a determinar la adecuación de los postulantes a las exigencias y requerimientos de la organización y del cargo.
Nuestro Staff de Psicologos es desde Arica a Punta Arenas, logrando satisfacer las necesidades de nuestros Clientes con una Cobertura Nacional.
"EL PROFESIONAL PRECISO PARA EL CARGO QUE NECESITA"
Este servicio está recomendado para clientes que cuenten con candidatos preseleccionados, con el fin de conocer su perfil de competencias y psicológico.
En Innova Talentos, elaboramos un informe psicolaboral que permite obtener información objetiva acerca de cómo actuarían las personas en diferentes circunstancias y tareas.
Somos expertos en Evaluaciones Psicolaborales, poseemos cobertura nacional, contando con Psicólogos Organizacionales desde Arica a Punta Arenas.
En 24 hrs. despues de la evaluación entregamos un feedback sobre la categoría real del postulante.
En 48 hrs. Despacho de informe psicolaboral oficial. Nos ajustamos a las necesidades de nuestros Clientes.
"Sistema de evaluación que combina diversas técnicas con el fin de evaluar competencias de manera integral y objetiva, mediante la observación de la conducta"
Nuestra Consultora se especializa en assessment para la identificación del talento, evaluación de competencias, análisis del desempeño y potencial de los trabajadores.
La técnica distintiva de esta metodología son las simulaciones, ejercicios prácticos que replican situaciones de trabajo y elicitan conductas que los evaluados desplegarían en un contexto real. Dependiendo de las competencias a evaluar se escogerá el tipo de simulación: Caso de Análisis, Juego de Negocios, Ejercicio de Presentación, Bandeja de Entrada, Entrevista Simulada, Grupo de Discusión, entre otros.
"Observamos su talento y proyectamos su potencial a largo plazo dentro de la organización"
Asesoramos en las decisiones de movilidad interna para posiciones específicas, permitiendo evaluar el perfil de competencias de cada candidato, cuantificando su potencial incluso en relación a competencias que la persona aún no ha desplegado o ejercido. El proceso contempla el uso de un ejercicio de simulación para evaluar la competencia más distintiva entre el cargo actual y la posición futura.
Este servicio está destinado a clientes que deseen realizar promociones internas y que requieren obtener una clara visión del potencial de desarrollo de sus colaboradores para un futuro ascenso.
En este tipo de evaluaciones, la modalidad de gestión y liderazgo resultan especialmente importantes para el logro de resultados, ya que tendrán un alto impacto en la organización.
Disponemos del Servicio de búsqueda Curricular ajustada al perfil de cargo, disponibilidad y motivación por parte de los candidatos. Contamos con una amplia y actualizada base de datos propia, redes sociales y con acceso a los principales portales online a lo largo de Chile, para encontrar y filtrar los CV´s que el cliente requiere. Podemos complementar este servicio con una evaluación psicolaboral.
En Innova Talentos incorporamos métodos de gestión efectivos, enfocados en generar soluciones centradas en los colaboradores, favoreciendo y acelerando los procesos de gestión del cambio.
Esta división de nuestra consultora es la encargada de diseñar planes de desarrollo del talento y desempeño de las personas y organización. Los orientamos a mejorar la productividad, eficacia y los resultados organizacionales, por lo que todos nuestros desarrollos se llevan a cabo en función de las necesidades de nuestros clientes.
La I+DO, levanta de manera efectiva las problemáticas de la organización y sus colaboradores, con poderosas herramientas de investigación e inmersión, permitiendo generar soluciones con propuestas de valor significativas y de alto impacto para las personas y para la compañía, favoreciendo la gestión del cambio.
"Hay que comprender que la estandarización sirve para entender el comportamiento de la empresa y cómo está trabajando el equipo"
Nuestro objetivo es ordenar y mejorar los procesos en las Organizaciones y/o áreas que necesitan establecer una forma de hacer las cosas, así como alinear al equipo en torno a criterios y prácticas que les permitan trabajar de manera ordenada, cordinada y efectiva.
"Analizamos, definimos y medimos el modelo de gestión de personas en tu Empresa"
El objetivo de nuestra auditoría de recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la Organización con el fin de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.
Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos en la empresa deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse enconsonancia con los objetivos corporativos.
La Descripción y Perfiles de Cargo, es una herramienta fundamental que ayuda a contar con una estructura organizacional clara y definida, esencial para la correcta gestión del talento humano.
Como consultores, nos orientamos a maximizar el potencial y la productividad que su empresa necesita, con un Capital Humano que aporte valor y contribuya a la consecución de los objetivos empresariales. Identificamos y definimos las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos incluidos en la estructura organizacional de la Empresa, llevando a cabo una correcta definición de las tareas, así como de las competencias que deben presentar los Colaboradores según su puesto laboral, con la finalidad de contar con el equipo de trabajo adecuado y acorde a sus necesidades.
Herramienta fundamental que tiene como finalidad contribuir y apoyar eficientemente al proceso de Reclutamiento y Selección, Evaluación del Desempeño y a otros procesos de Recursos Humanos al interior de la Organización.
En Innova Talentos, definimos y diseñamos a partir de un análisis de los focos estratégicos de la Empresa, las competencias corporativas y específicas que son requeridas en un Colaborador para el correcto desempeño de sus funciones.
Este proceso es clave para asegurar una correcta correlación entre el perfil de los Colaboradores y el cumplimiento de los objetivos Organizacionales. Además para utilizarlos en temáticas como capacitación, desarrollo, planes de carrera entre otros.
Evaluar el desempeño de un Colaborador es un componente fundamental para las Empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia.
Nuestro objetivo es medir el rendimiento y el comportamiento de los colaboradores en su puesto de trabajo. Por lo tanto, este proceso de evaluación, le permitirá establecer el nivel de contribución de cada uno de ellos a las metas que propone la empresa, verificando el cumplimiento de objetivos y los estándares individuales en cuanto a productividad, cantidad y calidad del trabajo, así como también, prever información de retroalimentación para mejorar el comportamiento laboral de los colaboradores, detectando necesidades de capacitación y otros factores que aporten al adecuado desarrollo de las funciones y logro de objetivos.
En Innova Talentos, realizamos Evaluaciones de Desempeño que se ajusten a las necesidades de cada Empresa, trabajando bajo el modelo de gestión por competencias.
El Estudio de Clima Laboral permite obtener las percepciones de los trabajadores referente a su entorno laboral de forma cuantitativa y cualitativa.
Nuestro modelo de trabajo proporciona información tanto de las causas del clima laboral (Indagamos cómo afecta el ambiente actual a cada colaborador respecto a la motivación, productividad, liderazgo, relaciones interpersonales, camadería, entre otros), como de las posibles consecuencias de la intervención.
A partir del estudio proponemos un plan de intervención para generar acciones efectivas de mejora en los tres marcos temporales (corto, mediano y largo plazo).
La importancia de contar con información actualizada con respecto al Mercado Laboral en general y su incidencia en la retención de talento.
En Innova Talentos sabemos la importancia de atraer y retener al talento que contribuye de manera directa al éxito de las Organizaciones, por consecuencia, es primordial conocer la competitividad de los sueldos, prestaciones y beneficios que se ofertan frente a las prácticas y tendencias de pago del mercado actual.
Objetivo:
+ Conocer la situación salarial de la empresa respecto al mercado laboral del sector.
+ Efectuar una evaluación y comparación con sus símiles de mercado y establecer una estrategia de compensaciones que les permita mantener su competitividad con otras Organizaciones.
Nuestros programas de desarrollo potencian el capital humano de la Organización, creando equipos de alto rendimiento.
Nos orientamos a la formación y desarrollo de habilidades y competencias, con amplio bagaje y conocimientos sobre como acelerar y medir el proceso de aprendizaje a través de una metodología experiencial.
La base de nuestros programas de Coaching & Workshop, estan centrados en el desarrollo de comportamientos claves que permitan gestionar los desempeños de los colaboradores, enfocarlos a potenciar el rendimiento, optimizar recursos y alcanzar los objetivos organizacionales.
Onboarding no es un programa de capacitación, sino un proceso de integración, que potencia tanto a la persona, al equipo y a la organización.
Esta comprobado que acompañar el nuevo rol acelera el logro de objetivos y desafíos, teniendo un tremendo impacto positivo en la cultura de la empresa.
Nuestro proceso de coaching “Onboarding” provee la estrategia y estructura necesaria para ayudar al ejecutivo nuevo o recientemente promovido, a realizar una adaptación e integración exitosa a su nuevo rol, alinéandose con la cultura y expectativas de la organización. También se orienta a asistirlo en el desarrollo de resultados concretos y medibles, dentro de los críticos 3 primeros meses.
Acompañamos a un colaborador o un grupo de ellos en su contexto profesional y relacional, para ayudarlos a encontrar sus propias respuestas a una determinada situación, desarrollándose a través de una serie de conversaciones.
A través del Coaching Integral, nos enfocamos a enriquecer el potencial del colaborador para que logre sus metas y objetivos, ayudándolos en su progreso, con más eficiencia, menos gastos de energía y tratando de asegurarle mayor bienestar, con el objeto de potenciar los resultados de la empresa.
"Nuestro enfoque es activar el potencial de liderazgo y el desarrollo de nuevas destrezas que permitan crear lideres y equipos de alto rendimiento"
El Coaching Gerencial se estructura a la medida de las necesidades de la organización. Para esto, se realizan entrevista entre el coachee, Recursos Humanos y la jefatura directa del Gerente que tomará el coaching. Una vez acordadas las áreas a potenciar, se establece un plan de acción que consiste en la aplicación de los aprendizajes en la situación de trabajo con un seguimiento de los avances mediante sesiones individuales.
El proceso incluye etapas de feedback hacia el Gerente, Recursos Humanos y la jefatura directa.
"Es un proceso apasionado y práctico para generar confianza, compromiso y comprensión"
Los colaboradores luego de participar en nuestros workshops, obtendrán las habilidades necesarias para generar una comunicación más efectiva, involucrar su imaginación más fácilmente, y enfocar su trabajo con mayor confianza, compromiso y creatividad. Además les permite enfrentar y generar soluciones de alto impacto a problemáticas de manera más efectiva, gracias al aprendizaje y trabajo colaborativo.
Algunos de nuestros talleres:
+ Trabajo en Equipo.
+ Resolución de Conflictos.
+ Liderazgo.
+ Comunicación Efectiva.
"Una pausa necesaria para un descanso integral"
Ofrecemos una solución pensada en el descanso, bienestar y entretención de sus colaboradores, mediante una gama de actividades de relajación y diversión, enfocados en la salud y tranquilidad de éstos. Nos enfocamos a disminuir el ausentismo laboral, reducir el estrés y mejorar la calidad de vida de sus colaboradores con nuestros programas, planes y servicios especializados en la promoción de actividad física, prevención, autocuidado y recreación.
